RSE : le SNIAA se dote d’une matrice de double matérialité sectorielle

Le SNIAA, avec l’accompagnement du cabinet UTOPIES, a élaboré une matrice de double matérialité sectorielle.

Pourquoi ?

Initié fin 2024 à l’impulsion des adhérents, cet exercice visait plusieurs objectifs :

• Disposer d’une photographie dynamique des enjeux ESG de la profession des arômes
• Apporter des éléments de réflexion et de comparaison aux adhérents dans l’élaboration de leur politique RSE, qu’ils soient assujettis ou non à la CSRD
• Dessiner les contours de futurs actions collectives sur les sujets ESG les plus importants pour la profession

Comment ?

Un groupe de travail regroupant près de 25 experts, représentant la diversité des adhérents du SNIAA a travaillé en plusieurs étapes afin d’identifier et de classer les enjeux ESG selon leur matérialité, financière ou d’impact.

Résultats ?

La matrice sectorielle fait ressortir une matérialité relativement forte pour de nombreux enjeux :

• Les enjeux matériels concernent toute la chaîne de valeur, avec des enjeux spécifiques à l’amont et/ou l’aval.
• Des impératifs importants au regard de la dépendance du secteur vis-à-vis des fournisseurs (et leur multiplicité).
• Plusieurs enjeux sociaux sont liés à l’attractivité de l’entreprise, dans un contexte de difficultés de recrutement.
• Les enjeux environnementaux sont forts d’un point de vue impact avec la biodiversité comme sujet chapeau qui englobe les autres. 
• Les arômes sont toujours au cœur des enjeux clés de l’alimentation.
• A noter, la diversité des profils des entreprises adhérentes fait varier la pondération des enjeux, intimement liés à leurs activités et leur positionnement dans la chaîne de valeur.

Et après ?

Fort des résultats de cette étude, le SNIAA souhaite toujours mieux accompagner et sensibiliser ses adhérents sur ces thématiques lourdes d’enjeux. Cette matrice offre une boussole aux entreprises pour les épauler dans leurs approches RSE et apporte de nombreuses pistes de travail pour le syndicat.